윌비스 AI-Native 전환

배우는 회사에서,
배운 것을 실행하게 만드는 회사로.

윌비스는 교육과 현업 운영을 AI 에이전트 위에서 다시 설계하고 있습니다. 회사가 일하는 방식부터 바꿉니다.

강의실 뒷줄에서 바라본 스크린과 통로

완료를 알리는 페이지가 아니라, 진행을 공개하는 페이지입니다.

윌비스는 오랫동안 사람을 가르쳐 온 교육 회사이자, 섬유 사업과 해외 거점을 운영해 온 회사입니다. 2026년, 윌비스는 회사가 일하는 방식을 AI 에이전트 위에서 다시 설계하는 전환을 시작했습니다.

아직 검증 중인 것은 검증 중이라고 말하겠습니다. 숫자로 확인된 것만 성과라고 부르겠습니다. 이 페이지는 그 약속을 지키기 위해 있습니다.

이른 아침의 섬유 생산 현장
  • 교육 접점

    수험·자격 교육으로 쌓아 온 콘텐츠, 강사, 수강생. 기업이 AI를 처음 배우는 창구가 됩니다.

  • 현업 운영 환경

    결산, 증빙, 생산, 납기까지. AI가 실제로 일해야 하는 업무 현장이 회사 안에 있습니다.

  • AI 운영체계

    판토랜드의 AIONETRA 위에서 문서, 회계, 의사결정을 에이전트가 처리합니다.

전환은 간판을 바꾸는 일이 아닙니다.
세 층이 모두 바뀌는 일입니다.

가장 아래 층이 먼저 단단해져야 위 층이 섭니다. 순서는 아래에서 위로, 검증은 층마다 따로 합니다.

  1. 3

    외부 AI 사업화

    AIONETRA와 전환 경험을 외부 고객에게 판매해 반복매출을 만듭니다. 내부 성과가 아니라 외부 고객의 계약과 입금으로 검증합니다.

  2. 2

    기존 사업의 AI 재설계

    교육, 섬유, 글로벌 운영의 수익구조를 AI로 다시 설계합니다. AI Tutor의 유료 전환, 재고와 납기 개선이 손익에 반영되는지를 봅니다.

  3. 1

    전사 운영의 AI-Native화

    회계, 문서, 의사결정, 통제가 AI 에이전트 위에서 돌아가는 회사. 월결산 단축과 증빙 자동 추적으로 신뢰 회복의 실행수단이 됩니다.

교육에서 업무 실행까지

교육이 고객을 만나고,
실행이 교육을 증명합니다.

판매 단위는 "강의 수강"에서 "현업 과제 해결"로 넓어집니다. 한 바퀴를 돌 때마다 다음 고객의 도입 시간이 짧아지는 것이 목표입니다.

  1. 학습

    교육과 AI Tutor로 문제와 사용법을 배웁니다

    기존 콘텐츠와 강사, 기업의 실무 과제에서 출발합니다.

  2. 설계

    권리가 정리된 연습 데이터로 업무 에이전트를 설계합니다

    교육 과정 안에서 실제 업무 흐름을 그려 봅니다.

  3. 적용

    별도 계약과 보안 심사를 거쳐 현업에 적용합니다

    W Control이 결산과 증빙 업무를 지원합니다. 교육비와 소프트웨어 비용은 구분합니다.

  4. 축적

    동의와 권리가 확인된 성과를 범용 템플릿으로 남깁니다

    고객 데이터와 개별 커스터마이징은 자동으로 공동 자산이 되지 않습니다.

  5. 재판매

    교육 개선과 산업별 패키지로 다시 판매합니다

    그리고 다시 첫 단계로 돌아갑니다.

첫해에 만드는 것은 두 가지입니다.

제품 이름은 제안용 가칭입니다. 12주 안에 유료 수요가 확인되지 않으면 개발을 멈추고 문제 정의부터 다시 합니다.

Finance & Control Agent

W Control

결산자료 수집, 증빙 추적, 계정 이상탐지, 경영보고 자동화. 감사 대응과 내부통제 개선에 직접 연결됩니다.

  • 원천증빙 링크와 승인, 변경 이력을 보존
  • 월결산 D+7을 목표로 단계적 확대
  • 감사인과 데이터 계보, 로그 형식을 사전 협의
Education AI Tutor & Counselor

W Learn & Work

질의응답, 학습계획, 오답분석, 과정 추천, 상담 지원. 기존 교육 고객과 콘텐츠로 빠르게 유료화를 검증합니다.

  • 기존 과정 한두 개에서 파일럿
  • 기업 실무교육의 결과물로 업무 에이전트를 설계
  • 유료 전환율, 완강률, 환불률을 기준선과 비교
조건부 확장

W Global

생산, 재고, 납기, 품질, 바이어 커뮤니케이션을 한 화면에. 현지 담당 인력과 데이터, 고객 문제, 예산이 확보된 뒤에만 착수합니다.

일정은 약속이 아니라 검증의 순서입니다.

각 단계는 앞 단계의 숫자가 확인될 때만 열립니다. 법원과 감사 일정은 이 로드맵과 별도로 관리합니다.

  1. 첫 10영업일

    진단과 접근 확인

    업무, 데이터, 시스템 현황을 진단하고 함께 설계할 첫 고객을 찾기 시작합니다.

  2. 6주

    프로토타입

    W Control은 한 가지 업무, 교육은 한두 과정. 좁게 만들고 보안을 검토합니다.

  3. 12주

    유료 파일럿 검증

    외부 고객 두 곳을 목표로 계약, 입금, 지원원가를 확인합니다. 수요가 없으면 범위를 다시 설계합니다.

  4. 100일 이후

    확대와 내재화

    검증된 업무를 다음 법인과 과정으로 넓히고, 운영조직이 에이전트를 스스로 개선합니다.

약속과 기준

AI 이야기만으로는 아무것도 증명되지 않습니다.

하지 않을 것

  • 검증 전에 "AI 기업 전환 완료"라고 홍보하지 않습니다.
  • 내부 원가 배부를 외부 매출로 계산하지 않습니다.
  • 거래 재개나 상장 유지를 보장한다고 말하지 않습니다.
  • 데이터와 지식재산을 계약과 독립 평가 없이 옮기지 않습니다.
  • 중요한 의사결정과 대외 공시에서 사람의 승인을 빼지 않습니다.

공개할 숫자

  • 외부 유료 고객과 반복매출 특수관계인이 아닌 고객의 계약, 청구, 현금회수로 확인
  • 월결산 마감 일수 에이전트 적용 전후의 결산 소요일과 예외 건수
  • 교육 유료 전환율과 완강률 기존 강의 대비 순증 매출, 환불률을 함께 공개
  • 핵심 고객과 인력 유지율 전환 기간 동안 회사가 지켜야 할 사람들

현재 상태: 모든 지표는 검증 전입니다. 확인되는 대로 이 페이지에 갱신합니다.

이 전환은 AIONETRA 위에서 실행됩니다.

판토랜드의 AI 운영체계 AIONETRA는 이벤트를 받아 에이전트가 분석하고, 위험도에 따라 사람의 승인을 거쳐 실행하는 구조입니다. 윌비스의 전환은 이 운영체계를 회사 전체로 넓히는 과정입니다.